Personal-Recruiting

Kernaufgabe im Bankenbereich

Schlüsselkräfte finden und binden

Nicht nur der Wettbewerb um Kunden nimmt stetig zu – es ist genauso schwierig, qualifizierte Mitarbeiter zu finden und vor allem zu halten.

Neben guten Strategien zur Mitarbeitergewinnung ist dabei auch die Wahrnehmung als Arbeitgebermarke entscheidend. Wer seinen Mitarbeitern ein Umfeld mit klaren Perspektiven bietet, kann Eigeninitiative fördern und Fluktuation senken.

Unser Ansatz

Von der Rekrutierung zur Personalentwicklung

Es nützt nichts, die besten Köpfe zu gewinnen und sie dann nach einem Jahr wieder zu verlieren. Unser 360°-Blick umfasst daher nicht nur den gesamten Rekrutierungsprozess sondern auch die Personalentwicklung in Ihrem Haus.

Headhunting

  • Unterstützung Kandidatensuche unter Einsatz neuester Technologien
  • Begleitung des Auswahl- und Einstellungsprozesses
  • Aufbau eines Talentpools für zukünftige schnellere Besetzung

Beratung

  • Optimierung Bewerbungs-Prozess
  • Stärkung Arbeitgebermarke
  • Projekte zur Fluktuationssenkung

Personalentwicklung

  • Qualifizierung der Führungskräfte im Bereich Mitarbeitersuche und
    -auswahl
  • Qualifizierung der Führungskräfte im Bereich Mitarbeiterbindung und -entwicklung

Manfred Bock

Leiter Personal-Recruiting & -management

„Als Diplom-Psychologe mit mehr als 20 Jahren Erfahrung im Personalwesen habe ich ein klares Bild davon, was erfolgreiche Arbeitgeber von ihrem Mitbewerb unterscheidet. Recruiting, Coaching und Teamentwicklung sind abei keine singuläre Elemente, sondern in einer gemeinsamen Strategie verzahnt.”

Unser Vorgehen

Personalmanagement am Prüfstand

Das Thema Personal ist eine der größten strategischen Herausforderungen für Regionalbanken. Die besten Köpfe für Schlüsselpositionen zu gewinnen und Fachkräfte zu binden, ist entscheidend für den Erfolg von morgen. Wirksame Fachkräftesicherung braucht heute weit mehr als nur einzelne Maßnahmen – sie braucht einen geschlossenen Managementansatz, der alle Phasen des „Employee Life Cycle“ umfasst.

Wo und wie wir gemeinsam starten, liegt ganz an Ihren Bedürfnissen. Abgestimmt auf Ihre Situation definieren wir die benötigten Umsetzungspakete – modual und individuell.

Personalmanagement am Prüfstand

Abgeleitet aus Ihrem konkreter Handlungsfahrplan definieren wir Ihre Umsetzungspakete:

Abgestimmt auf Ihre Situation und Ihre individuelle Zieldefinition.

Das sagen unsere Kunden:

Melanie Sy

Melanie Sy

Head of People & Culture, FinCompare

„Dank der Übernahme der wesentlichen Teile des Recruiting-Prozesses durch die sht konnten wir uns vollkommen auf die Auswahl der Bewerber konzentrieren. Die effiziente Abwicklung der Prozesse, das umfassende Verständnis für unsere Unternehmensphilosophie und das ausgezeichnete Netzwerk an qualifizierten Kandidaten ermöglichten eine zügige Besetzung unserer offenen Stelle.“

Ihr Ansprechpartner

Manfred Bock

Leiter Personal-Recruiting & -management

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Zugang zur Genossenschaftlichen FinanzGruppe

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Karrierechancen

Leistungsorientierte Vergütung

Lebensphasenorientierte Tätigkeitsmodelle

Benefits im Innendienst

Flexible Arbeitszeiten und individuelle Teilzeitmodelle

homeoffice-sht

Arbeit im Mobile- und Homeoffice

Zusätzliche erfolgsorientierte Vergütung sowie Altersvorsorge

Betriebsrestaurant und Cafeterias

Mentoring, Potenzialförderung, individuelle Weiterbildung

Jobtickets und Job-Rad sowie kostenlose Parkplätze

Mitarbeiter-Sonderkonditionen

Gesundheitsmanagement, Entspannungs- und Sportangebote

Familienfreundliche Elternzeitregelungen, über den gesetzlichen Anspruch hinaus

Ganzjährig geöffnete Kindertagesstätte mit flexiblen Öffnungszeiten

Seniorenwohnstift für ehemalige MitarbeiterInnen und Angehörige

Pflegepause bis zu 24 Monate bei Pflege eines nahen Angehörigen mit der Garantie einer vergleichbaren Position bei Rückkehr

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